- · 《信息系统工程》栏目设[06/28]
- · 《信息系统工程》收稿方[06/28]
- · 《信息系统工程》投稿方[06/28]
- · 《信息系统工程》征稿要[06/28]
- · 《信息系统工程》刊物宗[06/28]
一、本刊要求作者有严谨的学风和朴实的文风，提倡互相尊重和自由讨论。凡采用他人学说，必须加注说明。 二、不要超过10000字为宜，精粹的短篇，尤为欢迎。 三、请作者将稿件（用WORD格式）发送到下面给出的征文信箱中。 四、凡来稿请作者自留底稿，恕不退稿。 五、为规范排版，请作者在上传修改稿时严格按以下要求： 1．论文要求有题名、摘要、关键词、作者姓名、作者工作单位（名称，省市邮编）等内容一份。 2．基金项目和作者简介按下列格式： 基金项目：项目名称（编号） 作者简介：姓名（出生年－），性别，民族（汉族可省略），籍贯，职称，学位，研究方向。 3．文章一般有引言部分和正文部分，正文部分用阿拉伯数字分级编号法，一般用两级。插图下方应注明图序和图名。表格应采用三线表，表格上方应注明表序和表名。 4．参考文献列出的一般应限于作者直接阅读过的、最主要的、发表在正式出版物上的文献。其他相关注释可用脚注在当页标注。参考文献的著录应执行国家标准GB7714-87的规定，采用顺序编码制。
如何备考系统集成项目管理工程师？
作者:网站采编关键词:
摘要：如何备考系统集成项目管理工程师？ 如何备考 系统集成项目管理工程师？ 证书简介 系统集成项目管理工程师是工信部和人社部举办的软考中新增开的一门考试。软考全称全国计算机技
如何备考系统集成项目管理工程师？
如何备考
系统集成项目管理工程师？
证书简介
系统集成项目管理工程师是工信部和人社部举办的软考中新增开的一门考试。软考全称全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试，这门新开的系统集成项目管理工程师分属该考试“信息系统”专业，位处中级资格。是工信部和人社部在最新的“国人厅发2009139发”文件中新增的专业。系统集成项目管理工程师主要在信息系统建设和集成工作中担任相关的项目管理工作。
系统集成项目管理工程师怎么备考？系统集成项目管理工程师属于软考中级考试，具有一定的考试难度，那么如何备考系统集成项目管理工程师才能通过考试呢？
考前必备
教材、电脑、信心、时间
方法步骤
通读系统集成项目管理工程师辅导教材，全书500多面，前三章可以先跳过，从第四章开始快速阅读，迅速对全书有个大概印象。如果不是逐字逐句阅读，一周左右的时间可以完成。
阅读完成后就可以参照目录来整理一下全书的框架了。其实类似的资料网络上很多，但是绝对没有自己总结的印象深刻。根据框架制定一个备考计划，既然是考试那一定是以通过为目的，中国式教育对于考试总是有着很强的针对性，国人大都与生俱来的知道该如何通过考试，说白了就是做题！所以留下足够多的时间做题很关键！留下足够多的时间做题很关键！留下足够多的时间做题很关键！重要的事情说3遍~
古人说：知己知彼方能百战百胜。了解考试形式也十分重要，上午选择题，下午案例题。选择题考的是对细小知识点的理解，例年真题至少做两遍。
重点需要说的是案例题准备，案例分析说白了就是给一个材料，让你判断材料中项目经理或企业在进行项目管理中的一些问题。但是案例题的第二题是计算题，这个分数是不容有失，关于计算无非是进度估算和挣值估算，计算的考试模式差不多，内容基本固定，无非是翻来覆去的变化材料，多做练习题就可以了。
对书本有了较深的认识，习题也做的足够多的时候也到了最关键的时候，那就是猜题，案例题一般不会出现和前一次完全重复的情况，也就是说如果18年上半年考试案例题的考点是采购管理、人力资源管理、收尾管理。那么18年下半年的考点就可能在风险管理、质量管理、配置管理、沟通管理中产生，一般来说范围管理、进度管理和成本管理是必考的。
注意事项
看书的过程非常枯燥，想收获必须得付出，要耐得住寂寞，顶的住压力。
不要给自己“即使考不过也不要紧，关键是学到知识”之类的暗示，既然考就要过。
微信扫一扫
关注该公众号
文章来源：《信息系统工程》 网址: http://www.xxxtgc.cn/zonghexinwen/2020/0827/640.html